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停牌3天之后，旭辉集团在11月的第一天，发布内幕消息公告。披露了其公司流动资金最新情况。截至公告日，旭辉集团境外债务总额约68.5亿美元、暂停支付款项约4.14亿美元。

“行业三好生”旭辉所处的困境，可以说是行业下行期民营房企举步维艰的一个缩影，也是行业不愿意看到的。

旭辉暂停支付境外债  

10月27日，旭辉控股集团有限公司发布公告，宣布于香港联交所短暂停牌，暂停包括公司股份、债务证券、认股权证及衍生工具等相关证券的买卖，以待刊发有关公司内幕消息的公告。 

11月1日，停牌3个交易日后，旭辉“内幕消息”公告终于披露。大致内容与此前业界普遍预测的基本接近：境外债违约。同时，除债务证券继续停牌外，其它交易复牌。

“内幕消息”公告具体内容显示，截至11月1日的公告日，旭辉集团的境外债务总额约68.5亿美元（包括银行贷款、优先票据和可换股债券），暂停支付的款项达到约4.14亿美元（即到期未付的本金和利息总额（含因部份债权人按照相关融资的条款行使既有的求偿权产生的款项））。

公告还表示，旭辉目前已暂停支付境外融资安排项下所有应付的本金和利息，以确保公平对待所有境外债权人，并寻求境外债务的全面解决方案。 

对此决策，旭辉称是在保预售房交付、保企业正常经营的大目标下，应对流动性极度受限做出的安排。为了将公司的境外债务进行全盘统筹，对债务结构和久期进行重新安排，以时间换空间，让公司能持续经营下去，最大程度保障包括客户、员工、债权人在内的所有利益相关方的权益。 

“行业模范生”突遇危机  头顶“民营房企之光”、“优质模范生”等耀眼光环的旭辉，素来以稳健著称。

今年3月的业绩会上，旭辉集团董事会主席——林中先生曾判断行业已经走过了“黎明前最黑暗的时光”。 事实上，10月份之前，旭辉确实如其掌舵人判断的一般，一路披荆斩棘，也获得了不少的利好助力：据多家权威媒体报道，旭辉集团在早先被选定为示范性发债试点房企，并在9月中下旬获得“中债增”提供全额担保，成功发行12亿元的中期票据。

而自10月以来，关于旭辉境外债务的传闻不断，包括穆迪、标普、惠誉等在内的多家信用评级机构下调了旭辉集团的评级。虽然旭辉努力到最后一刻，但还是无奈的宣布：即使本集团竭尽全力，仍可能持续受压，无法产生履行目前和日后义务所需之足够现金。

乐居新媒体获悉，今年以来，旭辉已累计向境外债权人支付利息和本金约15亿美元，而同期仅筹集约5亿美元的新增境外融资。 

目前，旭辉还有12笔美元债，其中最早一笔2.95亿美元到期时间为2023年1月23日，2023年还有一笔12亿元人民币的境外票据到期；境内债到期时间多数在2025年和2026年，2022年没有到期公开信用债，2023年有三笔需要行权。

 显然，这样一个“三好生”出现债务问题，是行业没想到也不愿见到的。而未来3-4年内的到期债务如何应对，显然成为了旭辉集团重中之重的任务。 

“蹲下去、活起来、站起来”  乐居财经了解到，在宣告主动寻求境外债务重组后，林中先生在朋友圈打气：“蹲下去、活起来、站起来，蹲下意味着我们拒绝躺平，蹲下去意味着重心更稳，蹲下去意味着未来更好得站起来。”

就旭辉而言，正在销售上拼尽全力。据统计，其一季度实现合同销售额287.4亿元，二季度344亿元，三季度411.8亿元，虽同比下滑较多，但依然在行业下行期做到了逐季增长。2022年中报则显示，上半年旭辉总营收达297.2亿人民币。

希望，也祝愿旭辉集团能化解危机，顺利渡过难关。